
量化团队人多的第一个原因 策略容量需要多人分工
一个量化策略从想法到实盘,中间要经过数据清洗、因子计算、回测、优化、风控、交易执行、运维监控。这些环节里,数据清洗往往最耗人力。股票有几千只,期货有几十个品种,每个品种的行情数据、基本面数据、持仓数据都要单独处理。一个人处理所有数据,一天48小时都不够。团队里有人专门负责股票数据,有人专门盯期货数据,效率才能提上去。
策略容量指的是一个策略能管多少钱。管10个亿和管100个亿,对团队的要求完全不同。小资金可以靠一两个高频因子赚钱,大资金必须分散到多个品种、多个周期、多个逻辑上。每个逻辑都需要人研究、测试、跟踪。人多是为了覆盖更多低相关性的策略,让整体资金曲线更平稳。
股票和期货的差异让团队必须细分
股票和期货的交易规则不一样。股票T+1,期货T+0。股票有涨跌停,期货有保证金和强平。股票做多容易做空难,期货多空对称。这些差异意味着同一个因子在股票和期货上的表现可能完全相反。团队里需要有人专门研究股票因子,有人专门研究期货因子。一个人既懂股票又懂期货,还能把两边都做好,这种全才太少了。

股票的基本面数据更新慢,期货的仓单、基差数据更新快。股票看财报、看行业景气度,期货看供需、看库存、看宏观。两类资产的研究方法差异大,招不同背景的人才能覆盖。
交易执行和风控需要独立团队
策略信号出来之后,怎么下单也是学问。股票下单要考虑冲击成本、滑点、撤单率。期货下单要考虑保证金占用、夜盘流动性、主力合约切换。执行算法需要人写、需要人调、需要人盯着。一个执行团队至少要有开发、测试、运维三个角色。
风控更不能省人。股票的风控要盯仓位集中度、行业暴露、个股停牌。期货的风控要盯保证金比例、隔夜跳空、涨跌停板。风控规则写进代码之后,还要有人实时监控异常。一个人既做交易又做风控,等于让运动员自己当裁判。
策略迭代速度决定团队规模
市场在变,因子会失效。一个量化团队如果三个月不更新策略,可能就开始亏钱。更新策略需要研究员挖新因子、需要开发写新代码、需要测试跑新回测、需要交易员小资金试盘。这条流水线上每个环节都要人。人少的话,一个策略还没上线,市场风格已经切换了。
高频量化团队人更多。高频策略比拼的是微秒级的延迟,需要硬件工程师、网络工程师、低延迟开发、FPGA专家。这些岗位工资高,但缺了任何一个,策略就跑不过竞争对手。
代码示例 一个简单的多品种回测框架
import pandas as pd
import numpy as np
class MultiAssetBacktest:
def __init__(self, stock_data, futures_data):
self.stock_data = stock_data
self.futures_data = futures_data
self.positions = {}
def generate_signal(self, data, fast=5, slow=20):
data['fast_ma'] = data['close'].rolling(fast).mean()
data['slow_ma'] = data['close'].rolling(slow).mean()
data['signal'] = np.where(data['fast_ma'] > data['slow_ma'], 1, -1)
return data
def run(self):
for symbol, df in self.stock_data.items():
df = self.generate_signal(df)
self.positions[symbol] = df['signal'].iloc[-1]
for symbol, df in self.futures_data.items():
df = self.generate_signal(df)
self.positions[symbol] = df['signal'].iloc[-1]
return self.positions
这个框架只是最基础的双均线策略。实盘里要加止损、加仓位管理、加品种相关性过滤。每加一个功能,就需要一个人维护。
人多不代表一定赚钱
量化团队招人多,核心原因是分工细化。股票期货市场里,数据、研究、开发、交易、风控、运维六个环节,每个环节都需要专人。人少的小团队也能赚钱,但通常只做一两个品种、一两个策略。想要管大资金、做多品种、多周期,就必须靠人海战术。
招人多的量化团队不一定业绩好。有些团队人多了之后,沟通成本上升,策略同质化严重,反而跑不赢小团队。判断一个量化团队好不好,不看人数,看人均管理规模、看策略夏普比率、看最大回撤。人数只是表象,背后的分工效率和策略容量才是关键。